Worum geht’s?
Vorbereiten auf anstehende Veränderungen im Markt. Schrumpfende und sterbende Märkte umgehen, wachsende Märkte erobern. Komplexität verringern, Zukunft gestalten.
Beispielfall
Für einen Kunden baute Stephan Meyer einen neuen Vertriebsbereich „Premium Products“ auf, der sich an eine vermögende Kundengruppe richtet, die bislang nicht adressiert wurde.
Ergänzende Information
- Artikel Über die Zukunft und ihre Märkte
- Artikel Vision, Vision!
- Checkliste Strategieplan verhunzen – leicht gemacht
- Checkliste Ziellos herumwurschteln – leicht gemacht
- Checkliste Zukunft verschlafen – leicht gemacht